¥15,000
学びとフォローの双方向型
会社成長塾
なかなか相談できる人がいない、経営のことを他の経営者さんには聞きづらい…。そんなお悩みも会社成長塾なら、交流も図れ自分にはなかった視点や気付きを得て、視野力が広がります。共に学び、交流し、さまざまな事例を通して成長するために必要な力を身に付けることができます。
カリキュラム
01 経営理念やビジョンを作る
02 コアバリューを作る
03 キャリアビジョンを作る
04 評価制度を作る
05 財務諸表の活用法を学ぶ
06 経営計画書を作成し社内共有する
07 効果的な求人方法を学ぶ
08 施設のリーダーを育成する
09 介護に必要なホスピタリティーを学ぶ
10 集客やブランディングのための効果的な情報発信を学ぶ
※費用は１社分となります。参加者の上限は基本的にございません。
説明
いい人材にできるかぎり長く働いてもらうために
経営者は自社の経営だけでなく、社内環境や人材育成、さらに従業員やその家族のことなど、さまざまな悩み抱えている方がほとんどです。なかでも人手不足は年々深刻化しています。また、せっかく採用しても定着に悩む経営者も多いのではないでしょうか。
人材の採用・定着のカギは、”強い組織力”です。
この”強い組織力”はただ、 点を改善すれば実現できるものではありません。自社の基盤が整ってはじめてサイクルがまわりはじめ、人材確保・定着へとつながり、”強い組織力”へとスパイラルアップしていきます。まずは自社の基盤を整えるためにも、自社の状況や環境を知り、組織のビジョンを明確化しましょう。